Caso: Clínica San Miguel

dc.contributor.advisorTresierra Tanaka, Alvaro
dc.contributor.authorEspinoza Cuadros, Jorge Víctor
dc.coverage.spatialPiura, Perúes
dc.date.accessioned2022-11-29T21:20:15Z
dc.date.available2022-11-29T21:20:15Z
dc.date.issued2022-11-29
dc.date.submitted2020-11
dc.description.abstractEl objetivo del trabajo es mostrar el proceso de análisis del entorno externo e interno de “Clínica San Miguel”, localizada en la ciudad de Piura, con el fin de tomar decisiones estratégicas. Se inicia la investigación haciendo una revisión histórica desde los inicios de la entidad: médicos fundadores; la década de los años ochenta y la situación política y económica que marca el comienzo. Se analizan también las alianzas y convenios para su crecimiento. Con la llegada del nuevo milenio se analiza el mantenimiento de la posición de la clínica en el mercado y la posibilidad de desarrollo, exponiendo la situación administrativa y de salud. Asimismo, se describe el ingreso de un nuevo Directorio, que intenta realizar cambios en la gestión empresarial de una forma más colegiada y basada en la toma de decisiones administrativas. Para el estudio se ha desarrollado el análisis de los factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ambientales y legales (PESTEL). Se han analizado las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) y se ha realizado una breve evaluación financiera en base a la información financiera disponible. Se concluye que el análisis realizado, tanto del entorno externo como interno, es importante para la toma de decisiones sobre el futuro dese podrían proponer los siguientes criterios o consideraciones para la toma de decisión sobre el futuro de la clínica, además de ser un aporte relevante para los profesionales de la salud y la comunidad, así como para el futuro del sector.es
dc.identifier.citationEspinoza, J. (2020). Caso: Clínica San Miguel (Trabajo de investigación de Máster en Dirección y Gestión Empresarial). Universidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Piura, Perú.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/5741
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.publisher.countryPEes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectClínica San Miguel (Piura) -- Estudio de casoses
dc.subjectClínicas -- Administraciónes
dc.subjectClínicas -- Toma de decisioneses
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es
dc.titleCaso: Clínica San Migueles
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
renati.advisor.dni02845622
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-9439-1916es
renati.author.dni06452574
renati.discipline413637es
renati.jurorDulanto Rishing, Guillermoes
renati.jurorValera Moreno, Rafael Antonioes
renati.jurorTresierra Tanaka, Alvaroes
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroes
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigaciones
rim.academicdepartmentMáster en Dirección y Gestión Empresarial (MDGE)es
rim.collegeFacultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses
rim.departmentPostgrado Maestrías de Ciencias Económicas y Empresarialeses
thesis.degree.disciplineMáster en Dirección y Gestión Empresariales
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses
thesis.degree.nameMáster en Dirección y Gestión Empresariales
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