COFIBreak: propuesta de comunicación interna para fortalecer la identidad cultural de COFIDE en su etapa de virtualidad

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dc.contributor.advisorSaavedra Chau, Giancarloes
dc.contributor.authorTroncos Rivera, Vanesa Lizethes
dc.contributor.otherUniversidad de Piura. Facultad de Comunicación. Departamento de Comunicación.es
dc.coverage.spatialPerúes
dc.date.accessioned2021-10-06T23:43:06Z
dc.date.issued2021-10-06es
dc.date.submitted2021-09es
dc.description.abstractEl trabajo tiene como objetivo analizar uno de los canales de comunicación más directos para los colaboradores de COFIDE, institución financiera intermediaria, y el impacto que tiene sobre el sentimiento de orgullo, pertenencia e identidad cultural del Banco de Desarrollo del Perú. Este canal se llama COFIBreak, un evento que inició en el 2005 desde el departamento de Comunicaciones y que hoy representa un espacio de diálogo interno que informa y reconoce las acciones de los equipos de COFIDE. Actualmente, es el único medio de comunicación interno que brinda información institucional de manera directa y con la posibilidad de conocer los comentarios o consultas de los colaboradores en tiempo real. Por lo que, se sostiene que el COFIBreak, evento interno que se realiza una vez al mes por el departamento de Comunicaciones, representa una gran herramienta de comunicación directa para fortalecer la identidad cultural de la institución. En esta misma línea, se identifica el gran reto de sostener este espacio, ahora en su nuevo formato digital. Para el estudio y análisis, se han tomado como referencia dos sondeos de opinión sobre el COFIBreak en su nuevo formato virtual, y se ha recopilado información a través de entrevistas en profundidad a diferentes perfiles de colaboradores y colaboradoras en COFIDE. Por lo que, la propuesta busca reforzar la identidad interna, clima laboral y cultura corporativa. Adicionalmente, el fortalecimiento de este espacio ayudará a acercar a los colaboradores en una coyuntura donde la mayoría de ellos se encuentran trabajando de manera remota.es
dc.format.extent0,18 MBes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.citationTroncos, V. (2021). COFIBreak: propuesta de comunicación interna para fortalecer la identidad cultural de COFIDE en su etapa de virtualidad (Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título de Licenciado en Comunicación). Universidad de Piura. Facultad de Comunicación. Piura, Perú.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/5177
dc.languageEspañoles
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.publisher.countryPEes
dc.relation.publishversion1es
dc.relation.requiresAdobe Readeres
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses
dc.rights.holderVanesa Lizeth Troncos Riveraes
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacionales
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectCorporación Financiera de Desarrollo (Lima)es
dc.subjectTeletrabajo -- Planificación estratégicaes
dc.subjectComunicación empresarial -- Diagnósticoes
dc.subjectCultura organizacionales
dc.subject.ddc658.45es
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04es
dc.titleCOFIBreak: propuesta de comunicación interna para fortalecer la identidad cultural de COFIDE en su etapa de virtualidades
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
renati.advisor.dni43463943
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-2379-9380es
renati.author.dni47269134
renati.discipline322026es
renati.jurorAtarama Rojas, Tomás Ricardoes
renati.jurorGarcía Romero, Enriquees
renati.jurorMontúfar Calle, Álvaro Ignacioes
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales
thesis.degree.disciplineComunicaciónes
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. Facultad de Comunicaciónes
thesis.degree.nameLicenciado en Comunicaciónes
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