Modelo de aprendizaje y certificación en competencias en la dirección de proyectos de desarrollo sostenible

dc.contributor.advisorRíos Carmenado, Ignacio de loses
dc.contributor.authorGuerrero Chanduví, Dante A.es
dc.date.accessioned2017-03-23T19:29:58Z
dc.date.available2017-03-23T19:29:58Z
dc.date.issued2017-03-23
dc.date.submitted2011es
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo de investigación es fundamentar y contrastar científicamente el diseño de un modelo de aprendizaje y certificación en competencias en la dirección de proyectos de desarrollo sostenible. El modelo se enmarca en una de las líneas de investigación preferente del Departamento de Proyectos y Planificación Rural de la Universidad Politécnica de Madrid: la integración de los aspectos sociales, técnicos y ambientales en los modelos de Formulación, Seguimiento y Evaluación de los proyectos que inciden en el desarrollo. El modelo de aprendizaje y certificación en competencias en la dirección de proyectos basa su estrategia en la conjunción de cinco metodologías de enseñanza-aprendizaje (ABC, AOP, PBL, AC, CBL) y cuenta con cinco componentes: 1) El contexto internacional, referido a la normativa relacionada con la educación superior y los estándares internacionales en certificación de competencias profesionales; 2) El equipo docente, profesores, investigadores y gestores; 3) La empleabilidad y las competencias profesionales; 4) Los programas educativos, la estrategia educativa de posgrado; 5) Organismos certificadores de personas. La investigación muestra los fundamentos metodológicos del diseño de un Programa de Posgrado integrando dos bases complementarias de conocimiento: a) el conocimiento científico, como cuerpo de conocimientos de proyectos; y b) el conocimiento experto y experimentado basado en la experiencia y la percepción de los diferentes protagonistas implicados en el modelo aprendizaje y certificación. La aplicación empírica se realiza en un programa de posgrado integrando las competencias internacionales en dirección de proyectos, y evolucionando en diferentes fases hasta insertarse en el EEES y en las competencias de la Internacional Project Management Association (IPMA). Los resultados evidencian, las ventajas de integrar procesos de aprendizaje y certificación de competencias en el ámbito internacional. Así mismo, se muestran los distintos aspectos y métodos que el docente de la dirección de proyectos debe considerar: la evaluación de competencias, el análisis de los resultados, la fiabilidad y validez de los instrumentos.es
dc.description.uriTesises
dc.formatapplication/pdfes
dc.identifier.citationGuerrero, D. (2011). Modelo de aprendizaje y certificación en competencias en la dirección de proyectos de desarrollo sostenible (Tesis de Doctor en Ingeniería). Universidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos. Madrid, España.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/2761
dc.languageEspañoles
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomoses
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perúes
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/es
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional - UDEPes
dc.subjectDesarrollo sostenible -- Estudio y enseñanzaes
dc.subjectDesarrollo rural -- Estudio y enseñanzaes
dc.subjectProyectos de desarrollo -- Administraciónes
dc.subject.ddc333.7es
dc.titleModelo de aprendizaje y certificación en competencias en la dirección de proyectos de desarrollo sosteniblees
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises
thesis.degree.disciplineIngenieríaes
thesis.degree.grantorUniversidad Politécnica de Madrid. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomoses
thesis.degree.levelTítulo profesionales
thesis.degree.nameDoctor en Ingenieríaes
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