El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B)

dc.contributor.advisorAlcázar García, Manuel
dc.contributor.authorJohanson Cervantes, Enrique Arturo
dc.contributor.authorValle Mancini, Victor Fernando
dc.coverage.spatialPerúes
dc.date.accessioned2019-09-20T23:29:42Z
dc.date.available2019-09-20T23:29:42Z
dc.date.issued2019-09-20
dc.date.submitted2018-10
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación expone el caso de Miguel Ortelli, cabeza del equipo de ingenieros y analistas de la sucursal peruana de una multinacional dedicada a la tecnología de la información. Dicha empresa encarga a Miguel el liderazgo en la ejecución de cambios estratégicos en Perú: escindir una unidad de negocios y fusionarla con otra compañía. Miguel debe decidir si será parte del proyecto.es
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes
dc.identifier.citationJohanson, E. y Valle, V. (2018). El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B) (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/4157
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectDirección de personal -- Estudio de casoses
dc.subjectLiderazgo -- Estudio de casoses
dc.subjectEjecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casoses
dc.titleEl dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B)es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises
rim.academicdepartmentMáster en Dirección de Empresases
rim.collegePAD Escuela de Direcciónes
rim.departmentPostgrado Maestrías PADes
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. PAD-Escuela de Direcciónes
thesis.degree.levelMaestríaes
thesis.degree.nameMáster en Dirección de Empresases
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