Implementación de medidas para disminuir la rotación de personal en la empresa Motopartes Zona Franca

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dc.contributor.advisorAlama Salazar, Elsa Mercedeses
dc.contributor.authorJimenez Paz, Giuliana Pilares
dc.contributor.otherUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Área de Administración General.es
dc.coverage.spatialLa Unión (Piura), Perúes
dc.date.accessioned2022-09-08T23:28:20Z
dc.date.available2022-09-08T23:28:20Z
dc.date.issued2022-09-08es
dc.date.submitted2022-07es
dc.description.abstractEl objetivo del trabajo es describir el proceso de implementación de medidas para la disminución de la rotación de personal en la empresa Motopartes Zona Franca, dedicada al rubro de la comercialización de repuestos de moto localizada en el distrito de la Unión, dado que la empresa había atravesado por la rotación en un mismo puesto de tres trabajadoras en el lapso de un año. Ante tal situación se llevaron a cabo medidas para lograr retener al talento humano y evitar la rotación. Se definieron puestos y funciones, se realizó un nuevo método de reclutamiento, se llevaron a cabo reuniones con las colaboradoras y se establecieron reconocimientos otorgados según el desempeño. Con los nuevos métodos, se logró un ahorro anual de 23059. 40 soles en los costos por rotación de personal. Los resultados obtenidos han sido positivos, se ha disminuido la rotación de personal, la trabajadora con menos tiempo en la organización está cerca de cumplir 10 meses laborando. Se concluye que las medidas para retener el talento humano, generó un clima laboral más agradable, hubo una mejora en la interacción entre las colaboradoras, distribuyéndose las tareas de manera equitativa. Asimismo, la rotación de puestos ha mejorado la satisfacción de las colaboradoras, siendo las tareas distribuidas de manera equitativa, mejorando la satisfacción de las colaboradoras.es
dc.format.extent0,59 MBes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.citationJimenez, G. (2022). Implementación de medidas para disminuir la rotación de personal en la empresa Motopartes Zona Franca (Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título de Licenciado en Administración de Empresas). Universidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Programa Académico de Administración de Empresas. Piura, Perú.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/5637
dc.languageEspañoles
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.publisher.countryPEes
dc.relation.publishversion1es
dc.relation.requiresAdobe Readeres
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.holderGiuliana Pilar Jimenez Pazes
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacionales
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectPuestos de trabajo -- Análisises
dc.subjectRotación de personal -- Planificaciónes
dc.subjectOrganigramas -- Aplicaciónes
dc.subject.ddc658.311es
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es
dc.titleImplementación de medidas para disminuir la rotación de personal en la empresa Motopartes Zona Francaes
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
renati.advisor.dni02608199
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1661-6470es
renati.author.dni72168596
renati.discipline413056es
renati.jurorMartínez Azcárate, Lucíaes
renati.jurorAlcas Rojas, Fabiolaes
renati.jurorAlama Salazar, Elsa Mercedeses
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases
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