Cambio de modelo de negocio de la empresa Cardiomed S.A.C.

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dc.contributor.advisorLópez García, Juan H.es
dc.contributor.authorPinedo Herrera, Fiorella Dajanaes
dc.coverage.spatialLimaes
dc.date.accessioned2021-09-14T17:21:06Z
dc.date.available2021-09-14T17:21:06Z
dc.date.issued2021-09-14es
dc.date.submitted2020-11es
dc.description.abstractEl estudio tiene como objetivo identificar la ventaja competitiva que adoptó la empresa Cardiomed S.A.C. con la finalidad de crear un modelo de negocio nuevo y único en el sector de comercialización de dispositivos médicos en el Perú. Para ello, realizó un estudio de análisis del sector, aplicando las cinco fuerzas competitivas de Michael E. Porter y una herramienta para analizar y crear modelos de negocio, llamada modelo Canvas. Finalmente, se presentan los resultados obtenidos y los factores a tomar en cuenta para llevar con éxito esta propuesta en el mercado.es
dc.format.extent0,67 MBes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.citationPinedo, F. (2020). Cambio de modelo de negocio de la empresa Cardiomed S.A.C. (Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título de Licenciado en Administración de Empresas). Universidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Programa Académico de Administración de Empresas. Lima, Perú.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/5136
dc.languageEspañoles
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.publisher.countryPEes
dc.relation.requiresAdobe Readeres
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.holderFiorella Pinedo Herreraes
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionales
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectPlanificación empresarial -- Estudio de casoses
dc.subjectNuevas empresas -- Planificaciónes
dc.subjectReorganización de empresases
dc.subject.ddc658.406es
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es
dc.titleCambio de modelo de negocio de la empresa Cardiomed S.A.C.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
renati.advisor.dni02658263es
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7311-0759es
renati.author.dni44226074es
renati.discipline413056es
renati.jurorValera Moreno, Rafael Antonioes
renati.jurorLópez García, Juan H.es
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases
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