Estrategias de integración de dos áreas funcionales de la empresa ADEN E.I.R.L.

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dc.contributor.advisorAlcas Rojas, Fabiolaes
dc.contributor.authorRujel Alamo, Andrea Angélicaes
dc.contributor.otherUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Área de Administración General.es
dc.coverage.spatialPiura, Perúes
dc.date.accessioned2018-12-11T23:30:28Z
dc.date.available2018-12-11T23:30:28Z
dc.date.issued2018-12-11es
dc.date.submitted2018-09es
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo es mostrar las alternativas de solución aplicadas ante un problema de integración de dos áreas funcionales claves en la empresa ADEN E.I.R.L., utilizando el enfoque de la información y los contenidos. La empresa en estudio se desarrolla en el sector electromecánico y su oficina principal se ubica en la ciudad de Piura. Como punto de partida, se decide conocer más a las personas como una unidad dentro de la organización y, a partir de ahí, desarrollar estrategias de integración. Hasta ese momento, al no haber las coordinaciones necesarias, la separación de las áreas de operaciones y administrativa generaba pérdidas. Por lo que, a partir de diferentes estrategias de integración, basadas en el enfoque de la información y contenidos, se logran resultados favorables. En tanto, se logró que el personal, al tener ya funciones determinadas, contaran con un dominio de las mismas, logrando especializarse y que el trabajo se realice en menos tiempo. Asimismo, al haber una mejor relación entre los colaboradores, utilizan tanto la comunicación formal como informal para comunicarse de forma eficiente. Por lo demás, la satisfacción en las relaciones interpersonales que tienen los colaboradores, ha generando confianza entre ellos mismos, lográndose un apoyo mutuo en el trabajo cotidiano.es
dc.description.uriTrabajo de Suficiencia Profesionales
dc.format.extent1,20 MBes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.citationRujel, A. (2018). Estrategias de integración de dos áreas funcionales de la empresa ADEN E.I.R.L. (Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título de Licenciado en Administración de Empresas). Universidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Programa Académico de Administración de Empresas. Piura, Perú.es
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/3743
dc.languageEspañoles
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.relation.publishversion1es
dc.relation.requiresAdobe Readeres
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.holderAndrea Angélica Rujel Alamoes
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacionales
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectSatisfacción en el trabajo -- Empresases
dc.subjectIndustrias de servicios -- Organización de la empresaes
dc.subjectMotivación del empleado -- Análisises
dc.subjectIndustrias de servicios -- Productividad del trabajoes
dc.subject.ddc658.401es
dc.titleEstrategias de integración de dos áreas funcionales de la empresa ADEN E.I.R.L.es
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresas
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresarialeses
thesis.degree.levelTítulo Profesionales
thesis.degree.nameLicenciado en Administración de Empresases
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