Nota técnica: Gestión de Control del Cronograma y de Costo

dc.contributor.authorGuerrero Chanduví, Dante A.es
dc.contributor.otherUniversidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.es
dc.date.accessioned2019-02-01T16:41:58Z
dc.date.available2019-02-01T16:41:58Z
dc.date.created2018-12es
dc.date.issued2019-02-01es
dc.description.abstractSe explican los procesos de controlar el cronograma y los costos en el proyecto. Para el control de cronograma, existe la compresión del cronograma, ajustar los adelantos y retrasos, el método de la ruta crítica. Mientras que, para controlar los costos, existe la gestión del valor ganado.es
dc.format.extent0,22 MBes
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/3782
dc.languageEspañoles
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.relation.publishversion1es
dc.relation.requiresAdobe Readeres
dc.rights.holderDante Arturo Martín Guerrero Chanduvíes
dc.rights.licenseCreative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacionales
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es
dc.subjectProyectos -- Teoríaes
dc.subjectAdministración de proyectos -- Control de costoses
dc.subjectAdministración de proyectos -- Ingenieríaes
dc.subject.ddc658.404es
dc.titleNota técnica: Gestión de Control del Cronograma y de Costoes
dc.typeApuntes, Guías y Manualeses
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