Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo brindar conocimientos que mejoren la gestión de arrendamiento de equipos para proyectos de construcción, evitando o reduciendo conflictos contractuales y de gestión con las consecuentes pérdidas económicas. Por lo que, se evidencian también factores claves que influyen en el éxito de un contrato de alquiler de maquinaria pesada, con la finalidad de que el área de administración de contrato de equipos sea eficiente dentro de un escenario, en el cual, las condiciones cambian constantemente. Entre las recomendaciones, se concluye que la gestión de arrendamiento de equipos se verá favorecida con el desarrollo de procesos que contemplen la variación de la demanda, y con la elaboración de planes de trabajo realizados en equipo y compartidos a los proyectos. Asimismo, la implementación de estrategias ganar-ganar en las negociaciones aumentará el compromiso y clima de confianza de las partes.

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