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El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B)

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El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B)

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Tesis de maestría. Sustentada 2018-10.

Dirección de personal -- Estudio de casos Liderazgo -- Estudio de casos Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos

Abstract

El presente trabajo de investigación expone el caso de Miguel Ortelli, cabeza del equipo de ingenieros y analistas de la sucursal peruana de una multinacional dedicada a la tecnología de la información. Dicha empresa encarga a Miguel el liderazgo en la ejecución de cambios estratégicos en Perú: escindir una unidad de negocios y fusionarla con otra compañía. Miguel debe decidir si será parte del proyecto.

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MDE_1861.pdf (994.6Kb)

Acerca del trabajo

Citation

Johanson, E. y Valle, V. (2018). El dilema de Miguel Ortelli: (Casos A y B) (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.

Language

Español

 
URI

 
Publisher

Universidad de Piura

 
 
 
Advisor

Alcázar García, Manuel

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