Abstract

El presente estudio tiene por objetivo medir el impacto de la implementación de la Base de Datos de Proveedores Calificados, en los procesos de adquisición y contratación de PETROPERU S.A. Para ello, la metodología empleada fue cualitativa con recopilación de datos obtenida de los sistemas de gestión ERP SRM y ERP SAP que posee la empresa para el control, gestión, recopilación y manejo de data y procesos en todas las áreas y dependencias de la empresa. Donde se extrajo la cantidad de procesos convocados por año dependiendo de la modalidad de convocatoria analizando las variables de declaratoria de desierto y nulidades, marcando así los puntos críticos que llevan a los procesos a un resultado negativo. Finalmente, implementando esta base de datos ayudaría a realizar un mejor filtro de proveedores que pudiesen participar en los procesos de licitación.

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