Propuesta de optimización del tiempo, espacio y mano de obra bajo el enfoque Lean Management, para la mejora de la eficiencia y productividad de la empresa “Car Wash Mr. G & H” E.I.R.L.

Abstract
Actualmente, Piura posee uno de los parques automotores más importantes del Perú, con aproximadamente 55 000 vehículos con una tasa de crecimiento de 6 al año. Sin embargo, la industria del lavado de autos no muestra un desarrollo significativo que pueda satisfacer este vertiginoso crecimiento. Por lo anteriormente expuesto, el proyecto surge a partir de las deficiencias percibidas en el servicio de lavado de autos en la ciudad de Piura. Estas deficiencias se centran en los elevados tiempos de atención, la calidad del servicio y la capacidad de planta de las empresas que brindan dicho servicio. Por lo que, bajo el enfoque lean management, se realiza una serie de propuestas de mejora del rendimiento y eficiencia de los procesos y operaciones en el servicio del lavado y pintado de autos. Mejorar la eficiencia y productividad de la empresa con una mejor gestión de las variables mencionadas, genera mayores ingresos, lo cual hace atractiva el desarrollo de estas recomendaciones.
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