Departamento de Ingeniería Mecánica Eléctrica
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Browsing Departamento de Ingeniería Mecánica Eléctrica by Subject "Administración de proyectos -- Planificación estratégica"
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Item Gestión de un proyecto EPC de dos plantas de producción: Hidrógeno y nitrógeno(Universidad de Piura, 2019-09-30) La Barrera Chávez de Lama, Marco Aurelio; Yaksetig Castillo, Jorge; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Mecánica Eléctrica.El trabajo tiene como objetivo describir las áreas en las cuales ha sido organizado el presente proyecto y su interrelación entre la ingeniería, las compras y la construcción. Asimismo, se describen las principales áreas del proyecto: Gerencia de Diseño e Ingeniería, Gerencia de Suministros & Logística, Gerencia de Construcción y Gerencia de Comisionamiento y Puesta en Marcha. El proyecto Planta de hidrógeno y planta de nitrógeno (unidades auxiliares), firmado por Graña y Montero con Cobra-SCL UA&TC, corresponde a la ingeniería, suministros, construcción y puesta en marcha de una planta de hidrógeno y una planta de nitrógeno (unidades auxiliares). Las áreas involucradas del proyecto son: ingeniería, planeamiento & control de avance y costos, finanzas & administración, calidad, seguridad, medio ambiente, permisos, compras de equipo y materiales, logística, administración contractual, seguros, construcción, pre-comisionado, comisionado y pruebas. En este contexto, el proyecto forma parte del sector hidrocarburos, y las especialidades o disciplinas involucradas son: procesos químicos, mecánica (equipos estáticos y equipos rotativos), civil (movimiento de suelos, concreto y estructuras metálicas), geotecnia & geomántica, tuberías, electricidad, sistema contra incendio (extinción y detección), instrumentación & control, seguridad de procesos, telecomunicacione, sistema Scada y circuito cerrado de TV.Item Optimización de gestión para eliminar interferencias constructivas en proyecto de modificación de planta(Universidad de Piura, 2020-02-25) Bocanegra Alvarez, Renzo Leonardo; Yaksetig Castillo, Jorge; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Mecánica Eléctrica.La tesis tiene como objetivo plantear una propuesta de optimización para la gestión de un proyecto de eliminación de interferencias constructivas (limitaciones en la continuación de la ejecución de un proyecto), las cuales generan sobrecostos, ampliaciones de tiempo y otro tipo de perjuicios para las partes involucradas, con el propósito de liberar interferencias y dar inicio sin complicaciones a un proyecto futuro de ampliación y/o modernización de las instalaciones de una planta de hidrocarburos. Por lo que, el estudio se centra en optimizar la gestión durante la planificación, ejecución, monitoreo y control de los proyectos de eliminación de interferencias constructivas, permitiendo simplificar su desarrollo con una estructura más clara y sencilla, impulsando la capacitación en la gestión de proyectos, el crecimiento de dichas empresas y la probabilidad de éxito de los proyectos de interferencias constructivas. Se concluye que la efectividad de las recomendaciones de este estudio están basadas en el compromiso y predisposición de las personas involucradas (interesados) para adaptarlas y adoptarlas al proyecto de eliminación de interferencias constructivas del cual forman parte.