Martínez Azcárate, LucíaUrquizo Vásquez, María AlejandraUniversidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Área de Administración General.2021-11-192021-11-192021-11-192021-01Urquizo, M. (2021). Implementación del área de logística Internacional para la sede de Piura en una empresa multinacional (Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el título de Licenciado en Administración de Empresas). Universidad de Piura. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Programa Académico de Administración de Empresas. Piura, Perú.https://hdl.handle.net/11042/5274El trabajo tiene como objetivo dar a conocer el proceso de reestructuración del área de logística internacional, como consecuencia de cambio de dueños y razón social, en la planta industrial de una empresa dedicada a la refinación de aceite crudo de pescado como parte de la cadena de producción de cápsulas de Omega-3, localizada en el distrito de Catacaos, poblado de La Legua. El objetivo es optimizar los tiempos del operativo dentro de la logística internacional y ser un soporte efectivo y eficaz dentro del proceso productivo. Con tal fin se procede con la elaboración del organigrama de procesos operativos. El siguiente paso fue la elaboración de manuales: manual de procedimiento de control de despachos de exportación, manual de procedimiento para la importación de materia prima, materiales, insumos y repuestos, manual de procedimiento de control en la recepción y almacenaje de materia prima y manual de procedimiento de recuperación de cartas fianza. Las acciones que se llevaron a cabo para poder desarrollar el proceso fueron: reuniones con los responsables internos de los procesos a ser trasladados, solicitud de personal y reuniones con los participantes externos de los procesos a ser trasladados. Como resultado, se logró la organización del área con procedimientos claros, funciones y responsables definidos, incluyéndola como un proceso formal dentro de la organización, contándose con procesos claros que permiten contar con los materiales importados a tiempo y poder exportar los productos con altos estándares de calidad y seguridad a costo competitivo. Se concluye destacando la importancia de tener mapeados y formalizados todos los procesos, lo cual permite revisar y monitorear el performance del equipo.1,28 MBapplication/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessEmpresas industriales -- LogísticaLogística empresarial -- Planificación estratégica658.7info:eu-repo/semantics/bachelorThesisMaría Alejandra Urquizo VásquezCreative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04