Wiesse, FedericoVásquez Solano, Juan2017-03-292017-03-292017-03-292015-07Vásquez, J. (2015). Metodología de implantación de modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica. Caso: PyMES del Perú (Tesis de máster en Dirección Estratégica de Tecnologías de la Información). Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Piura, Perú.https://hdl.handle.net/11042/2771La tesis tiene como objetivo diseñar una Metodología de implantación de Modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica Caso: PyMEs del Perú. Para ello, se realiza un análisis cuasi experimental y se utilizó el juicio de expertos, el cual permitió identificar las actividades en el proceso de planeación estratégica, las capacidades mínimas y brechas que se generan. Finalmente, se diseña y aplica el modelo balanced scorecard para el logro de objetivos y su medición.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessPlanificación estratégica -- Estudio de casosPequeñas y medianas empresas -- AdministraciónEfectividad organizacional -- MedicionesMetodología de implantación de modelo Balanced Scorecard para la Gestión Estratégica. Caso: PyMES del Perúinfo:eu-repo/semantics/masterThesis