Transformación en ACME

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Date
2020-09-15
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Publisher
Universidad de Piura
Abstract
El presente trabajo de investigación es un caso que tiene como objetivo principal desarrollar la razón práctica directiva alrededor de una situación problemática que se genera en la implementación del modelo Lean Manufacturing, enfrentada por un joven Gerente de Operaciones. El modelo de solución de problemas no operativos incluye el saber diagnosticar el problema, generar las alternativas y criterios de solución e implementar planes de acción de la alternativa elegida. Como herramienta principal de análisis del caso se utilizará el Octógono.
Description
Keywords
Empresarios -- Toma de decisiones -- Estudio de casos, Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos, Administración de empresas -- Estudio de casos
Citation
Ruiz, H. (2018). Transformación en ACME (Trabajo de investigación de Máster en Dirección de Empresas). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.