Se describen los procesos de gestión y control de la calidad junto con sus herramientas y técnicas.

Se explican los procesos de estimar costos y determinar el presupuesto.

Se explican los procesos de controlar el cronograma y los costos en el proyecto. Para el control de cronograma, existe la compresión del cronograma, ajustar los adelantos y retrasos, el método de la ruta crítica. Mientras ...

Se explica el proceso de estimar la duración de las actividades, haciendo uso de diversas herramientas de estimación como la paramétrica, análoga y de tres valores y el proceso de desarrollar el cronograma.

Se explica el proceso de desarrollar el plan para la dirección del proyecto.

Se explican los procesos de planificar el involucramiento de los interesados, así como de su gestión.

Se explican los procesos de adquirir, desarrollar y dirigir el equipo del proyecto. Por lo que, se describen las 5 etapas de desarrollo de los equipos, la importancia de las habilidades interpersonales y de equipo las ...

Se explica el proceso de realizar el análisis cualitativo de riesgos, estudiando la probabilidad de ocurrencia e impacto de cada riesgo en específico.

Se mencionan las entradas y salidas del proceso de obtención de recursos, así como del proceso de dirigir el equipo de trabajo encargado del proyecto.

Los proyectos han existido desde tiempos muy antiguos y, en la actualidad, son cada vez más complejos y de mayor tamaño. Ante esta situación, se hace necesario profundizar en la Dirección de Proyectos.