En este apartado se explica el proceso de monitoreo del alcance del proyecto y del producto.

En este apartado se explica cómo identificar las acciones específicas a ser realizadas para elaborar los entregables del proyecto.

En esta presentación se explica cómo estimar los recursos -tanto materiales, equipos y personal-, que se necesitarán para ejecutar cada actividad del proyecto.

El desarrollo del cronograma es fundamental para determinar las fechas de inicio y fin planificadas para las actividades del proyecto.

En la siguiente presentación se realiza un análisis de las herramientas y técnicas asociadas a la planificación de costos del proyecto.

En este apartado se explica la suma de los costos estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para determinar el presupuesto del proyecto.

En este apartado se explica cómo identificar los requisitos de calidad y normas del proyecto, así como documentar la manera en que el proyecto demostrará el cumplimiento de los mismos.

El siguiente apartado describe las principales herramientas y técnicas utilizadas para realizar el control de la calidad del proyecto: Muestreo Estadístico (Statistical Sampling), Inspección (Inspection) y Revisión de ...

En este documento se explican las herramientas y técnicas para la adquisición de un equipo de trabajo que complete las asignaciones del proyecto.

Se realiza una descripción de las herramientas necesarias para dar seguimiento a los miembros del equipo, a fin de optimizar el desempeño del proyecto.