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  • (Universidad de Piura, 2016-06-22)
    El presente documento explica la importancia de la gestión de las comunicaciones del proyecto, así como las diversas herramientas y técnicas a aplicar.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-22)
    En este apartado se explican los modelos y métodos para administrar las comunicaciones del proyecto. Da cuenta de los informes de desempeño, el estado de los entregables, el avance del cronograma y los costos incurridos.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-22)
    En este documento se detalla cómo controlar las comunicaciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto para asegurar que se satisfagan las necesidades de información de los interesados del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    La planificación de los riesgos es importante para asegurar que el nivel, el tipo y la visibilidad de gestión sean acordes con la importancia del proyecto para la organización. En este documento se detallan las técnicas ...
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    El objetivo de la presentación es la identificación de los riesgos que puedan afectar el proyecto, así como documentar sus características.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    Breve reseña sobre por qué evaluar la probabilidad e impacto de los riesgos y cómo se califican.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    En este documento encontrarás información sobre las herramientas, tales como el modelado y simulación, que servirán para realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    Este apartado realiza una descripción de las estrategias para planificar los riesgos positivos y negativos del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    En este documento se detalla cómo controlar los riesgos a través de directrices en la gestión del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    En este apartado se explica cómo es el proceso de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados, de tal modo que satisfagan las necesidades específicas del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    En este documento se detalla cómo efectuar las adquisiciones, a fin de que permita alinear las expectativas de los interesados -internos y externos-, a través de acuerdos establecidos.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    Es importante gestionar las relaciones de adquisiciones porque garantiza que el desempeño, tanto del vendedor como del comprador, satisfaga los requisitos de adquisición de conformidad con los términos del acuerdo legal. ...
  • (Universidad de Piura, 2016-06-23)
    En este documento se explica el proceso para cerrar cada adquisición y la importancia de la documentación obtenida para futuras referencias.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-24)
    En este apartado se explica un proceso que es muy importante el cual es la identificación de todas las personas u organizaciones cuyos intereses se ven afectados de manera positiva o negativa en la ejecución o término del ...
  • (Universidad de Piura, 2016-06-24)
    Una vez identificados los interesados, se desarrollan estrategias de gestión adecuadas para lograr la participación eficaz de ellos a lo largo del ciclo de vida del proyecto. En este documento se encuentra la información ...
  • (Universidad de Piura, 2016-06-24)
    En este documento se detallan las herramientas y técnicas a emplear para gestionar la participación de los interesados con el fin de satisfacer sus necesidades y expectativas.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-24)
    En este apartado se explica cómo monitorear las relaciones generales de los interesados del proyecto para poder ajustar las estrategias y los planes que involucran.
  • (Universidad de Piura, 2016-03-31)
    Breve panorama sobre el desarrollo del acta de constitución de proyecto, la documentación y la justificación del proyecto, la comprensión efectiva de los requisitos del cliente y sus resultados.
  • (Universidad de Piura, 2016-04-13)
    El presente documento explica qué es el plan para la dirección del proyecto, la manera en que se ejecuta, se monitorea, se controla y se cierra.
  • (Universidad de Piura, 2016-06-21)
    En este documento se presentan las diversas interfaces técnicas y organizacionales que existen dentro de la dirección y gestión del proyecto.

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