Se explica el proceso de planificar la gestión de adquisiciones del proyecto. Asimismo, se realiza una revisión de los tipos de contratos que existen.

Se explica los procesos de alcance del proyecto tales como los de la planificación de la gestión del alcance y la recopilación de requisitos y sus tipología.

Se explica el proceso de crear la EDTWBS, proceso de subdividir los entregables del proyectos y el trabajo en componentes más pequeños.

Se describen los procesos de gestión y control de la calidad junto con sus herramientas y técnicas.

Se explican los procesos de estimar costos y determinar el presupuesto.

Se explican los procesos de controlar el cronograma y los costos en el proyecto. Para el control de cronograma, existe la compresión del cronograma, ajustar los adelantos y retrasos, el método de la ruta crítica. Mientras ...

Se explica el proceso de estimar la duración de las actividades, haciendo uso de diversas herramientas de estimación como la paramétrica, análoga y de tres valores y el proceso de desarrollar el cronograma.

Se explica el proceso de desarrollar el plan para la dirección del proyecto.

Se explican los procesos de planificar el involucramiento de los interesados, así como de su gestión.

Se explican los procesos de adquirir, desarrollar y dirigir el equipo del proyecto. Por lo que, se describen las 5 etapas de desarrollo de los equipos, la importancia de las habilidades interpersonales y de equipo las ...