Nota técnica: Gestión de Control del Cronograma y de Costo
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Date
2019-02-01
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Universidad de Piura
Abstract
Se explican los procesos de controlar el cronograma y los costos en el proyecto. Para el control de cronograma, existe la compresión del cronograma, ajustar los adelantos y retrasos, el método de la ruta crítica. Mientras que, para controlar los costos, existe la gestión del valor ganado.
Description
Keywords
Proyectos -- Teoría, Administración de proyectos -- Control de costos, Administración de proyectos -- Ingeniería