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  • (Universidad de Piura, 2014-10-07)
    El presente documento nos presenta el marco teórico de la gestión de proyectos, desde su definición, enfoques y entidades que se encuentran involucradas.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-23)
    La Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los ...
  • (Universidad de Piura, 2014-10-23)
    Incluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean ...
  • (Universidad de Piura, 2014-10-27)
    La gestión de los riesgos del proyecto debe iniciarse tan pronto como se concibe el proyecto y debe completarse en las fases tempranas de planificación del mismo.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-27)
    La gestión de las adquisiciones del proyecto incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-09)
    En esta presentación se hace un recorrido por lo que se necesita para iniciar un proyecto desde la metodología hasta el diseño del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-09)
    En este documento se muestran los pasos para la definir el inicio de un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente, también se muestra el desarrollo de competencias para el inicio del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-10)
    La gestión de la Integración del Proyecto describe todos los procesos necesarios para asegurar que todos los factores y elementos del proyecto sean abordados y coordinados adecuadamente a lo largo del desarrollo del mismo.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-10)
  • (Universidad de Piura, 2014-10-20)
    Es el proceso de establecer las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-20)
    Planificar la Gestión de Costos es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-22)
    Incluye los procesos y actividades de la organización que determinan las responsabilidades, objetivos y políticas de calidad del proyecto que satisfaga las necesidades por las cuales fue emprendido.
  • (Universidad de Piura, 2014-10-23)
    La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. Si bien se asignan roles y responsabilidades específicos a cada miembro del equipo del ...

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