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  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de efectuar las adquisiciones y su control, así como de las herramientas y técnicas.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica los procesos de alcance del proyecto tales como los de la planificación de la gestión del alcance y la recopilación de requisitos y sus tipología.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso del alcance del proyecto referente a la definición del alcance. Incluye la descripción del alcance del producto y criterios de aceptación, los límites del proyecto, entregables e hitos.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de crear la EDTWBS, proceso de subdividir los entregables del proyectos y el trabajo en componentes más pequeños.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de planificar la calidad, cuáles son los requisitos de calidad y la importancia de las actividades de calidad.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se describen los procesos de gestión y control de la calidad junto con sus herramientas y técnicas.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de planificar la gestión de las comunicaciones y de su monitoreo, junto a sus herramientas y técnicas.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de estimar costos y determinar el presupuesto.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de validar y controlar el alcance.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de controlar el cronograma y los costos en el proyecto. Para el control de cronograma, existe la compresión del cronograma, ajustar los adelantos y retrasos, el método de la ruta crítica. Mientras ...
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de planificar la gestión del cronograma, definición de actividades y secuenciar actividades.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de estimar la duración de las actividades, haciendo uso de diversas herramientas de estimación como la paramétrica, análoga y de tres valores y el proceso de desarrollar el cronograma.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Describe los procesos de desarrollar el acta de constitución, que es la primera parte de la Gestión de Integración del Proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica quiénes son los interesados de un proyecto y el proceso de identificación de los mismos y algunas herramientas para su categorización.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de planificar el involucramiento de los interesados, así como de su gestión.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de planificar la gestión de recursos del proyectos, identificando los roles y responsabilidades del personal. También se explica el proceso de estimar los recursos de las actividades haciendo uso de ...
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de adquirir, desarrollar y dirigir el equipo del proyecto. Por lo que, se describen las 5 etapas de desarrollo de los equipos, la importancia de las habilidades interpersonales y de equipo las ...
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explican los procesos de planificar la gestión de riesgos y su Identificación.
  • (Universidad de Piura, 2019-02-01)
    Se explica el proceso de realizar el análisis cualitativo de riesgos, estudiando la probabilidad de ocurrencia e impacto de cada riesgo en específico.

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