Área de Proyectos - Presentaciones y Multimedia
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Item Capítulo 1. Teoría General del Proyecto, Marco Teórico(Universidad de Piura, 2014-10-07) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.El presente documento nos presenta el marco teórico de la gestión de proyectos, desde su definición, enfoques y entidades que se encuentran involucradas.Item Capítulo 1. Teoría General del Proyecto, Reseña Histórica(Universidad de Piura, 2014-10-07) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.La presente presentación tiene como finalidad hacer un resumen histórico de la gestión de los proyectos, para ello hace un recorrido por el origen y evolución, la importancia de la dirección de proyectos y el entorno empresarial actual.Item Capítulo 2. Metodologías de la Formulación de Proyectos(Universidad de Piura, 2014-10-09) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.En esta presentación se hace un recorrido por lo que se necesita para iniciar un proyecto desde la metodología hasta el diseño del proyecto.Item Capítulo 3. Grupo de procesos de iniciación y competencias(Universidad de Piura, 2014-10-09) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.En este documento se muestran los pasos para la definir el inicio de un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente, también se muestra el desarrollo de competencias para el inicio del proyecto.Item Capítulo 4. Gestión de la integración del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-10) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas.La gestión de la Integración del Proyecto describe todos los procesos necesarios para asegurar que todos los factores y elementos del proyecto sean abordados y coordinados adecuadamente a lo largo del desarrollo del mismo.Item Capítulo 5. Gestión del alcance del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-10) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosItem Capítulo 7. Gestión de los costos del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-20) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosPlanificar la Gestión de Costos es el proceso que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar, ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.Item Capítulo 6. Gestión del tiempo del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-20) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosEs el proceso de establecer las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto.Item Capítulo 8. Gestión de la calidad del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-22) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosIncluye los procesos y actividades de la organización que determinan las responsabilidades, objetivos y políticas de calidad del proyecto que satisfaga las necesidades por las cuales fue emprendido.Item Capítulo 11. Gestión de las comunicaciones del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-23) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosIncluye los procesos requeridos para asegurar que la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto sean oportunos y adecuados.Item Capítulo 10. Gestión de los interesados del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-23) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosLa Gestión de los Interesados del Proyecto incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto, y para desarrollar estrategias de gestión adecuadas a fin de lograr la participación eficaz de los interesados en las decisiones y en la ejecución del proyecto.Item Capítulo 9. Gestión de los recursos humanos del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-23) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosLa Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen al equipo del proyecto. Si bien se asignan roles y responsabilidades específicos a cada miembro del equipo del proyecto, la participación de todos los miembros en la toma de decisiones y en la planificación del proyecto es beneficiosa.Item Capítulo 12. Gestión de los riesgos del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-27) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosLa gestión de los riesgos del proyecto debe iniciarse tan pronto como se concibe el proyecto y debe completarse en las fases tempranas de planificación del mismo.Item Capítulo 13. Gestión de las adquisiciones del proyecto(Universidad de Piura, 2014-10-27) Guerrero Chanduví, Dante A.; Universidad de Piura. Ingeniería. Ingeniería Industrial y de Sistemas. Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. ProyectosLa gestión de las adquisiciones del proyecto incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del proyecto.